Les entreprises d'aujourd'hui doivent sans cesse évoluer pour s'adapter au monde qui les entoure, notamment résister face à la concurrence. Pour être performantes, elles doivent pouvoir compter sur les compétences de leurs salariés et collaborateurs.
Déceler les compétences et les optimiser :
Lors de la lecture des CV, les entreprises n'ont accès qu'à ce que l'on appelle les hard skills de leurs salariés potentiels : Leur formation initiale et leur expérience. Mais de plus en plus de sociétés recherchent des compétences humaines, au delà du savoir théorique – appelés soft skills – comme la patience, l'esprit d'équipe, le goût de l'effort, le côté stratège etc…Ces compétences peuvent être décelées grâce à des entreprises sur net, qui proposent des outils intéressants. Après avoir trouvé ces compétences chez certains de leurs collaborateurs, l'ouverture à un autre poste ou l'amélioration d'un service peut alors s'envisager si le salarié suit une formation adaptée. Les entreprises peuvent trouver des solutions de formation en fonction de leurs besoins.
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Compétences optimisées, salariés satisfaits :
Le bénéfice pour l'entreprise est double : Le salarié, valorisé par la découverte et la mise en place de ses compétences humaines au profit de la société, va gagner en estime et en efficacité. Il est prouvé que les les salariés heureux font progresser l'entreprise. Rentabilité et bonheur des salariés sont deux choses que les entreprises valorisent de plus en plus. De leur côté, les salariés privilégient le bonheur de travailler, même si l'aspect financier n'est pas mis de côté. C'est quelquefois l'absence d'identification de ces soft skills qui malheureusement génère l'inadaptabilité d'un employé dans sa fonction, alors qu'au niveau des compétences, il paraissait le salarié idéal. Quand on est décidé à valoriser toutes les compétences de son personnel, quitte à prévoir une formation pour approfondir et affiner ces aptitudes, il y a fort à parier que cette équation sera viable et pérenne pour l'ensemble de l'entreprise.
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