5 façons d'augmenter les chances de réussite de votre démarrage (Infographie)
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Être entrepreneur aujourd'hui n'est pas une tâche facile. En fait, si vous avez examiné les chiffres de réussite, il y a en fait plus qui ne le feront pas, alors ceux qui réussiront.
Aujourd'hui plus que jamais, avec la quantité de produits doux et la concurrence féroce, il est impératif de créer vraiment un produit ou un service unique qui peut exister dans un océan bleu.
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On a dit que, habituellement, 20 pour cent des petites entreprises échouaient dans leur première année, 50 pour cent dans leur cinquième année et 70 pour cent après une décennie d'affaires.
La connaissance de ces chiffres peut faire hésiter à quitter la super-autoroute entrepreneuriale, mais voici quelques éléments qui peuvent vous empêcher de devenir une statistique.
1- Trouver votre Blue Ocean
Alors, qu'est-ce qu'un océan bleu? Eh bien, voici l'explication officielle de leur site:
Blue Ocean Strategy a été développé par des penseurs de gestion éminents au niveau mondial Chan Kim et Renée Mauborgne. Ils ont observé que les entreprises ont tendance à se livrer à une concurrence directe en vue d'une croissance soutenue et rentable. Pourtant, dans les industries surpeuplées d'aujourd'hui, les résultats concurrents ne se produisent que dans un océan rouge sanglant de rivaux qui se battent contre un pool de bénéfices en baisse. Le succès durable vient de plus en plus, non de la lutte contre les concurrents, mais de la création d'océans bleus de nouveaux espaces de marché inexploités et mûrs pour la croissance.
Blue Ocean Strategy conteste tout ce que vous pensiez que vous connaissiez du succès stratégique et offre une approche systématique pour rendre la concurrence sans pertinence.
Trouver votre océan bleu peut certainement vous donner une jambe en ce qui concerne le marché en train de voir votre produit à travers toute la concurrence.
2- Trouvez votre avatar idéal avant de lancer un nouveau produit ou service
Je vois que cela se produit tout le temps.
L'entrepreneur «croit» que le marché a besoin de son produit, afin d'investir ses économies de vie dans la construction d'un prototype, d'un site Web, d'un système et d'un personnel.
Mais ne prend jamais le temps de faire des études de marché pour s'assurer qu'il existe un marché réel qui est prêt et capable de payer pour le produit.
C'est une recette d'échec à maintes reprises.
Les anciens stratèges d'affaires scolaires vous demanderont de voir votre plan d'affaires …. Je veux voir l'avatar et la recherche de mots clés de votre client.
Je souhaite que les données réelles soient un marché viable qui soit prêt à acheter votre produit ou service.
3- Investir dans le bon produit et services
Les jours de construction de tonnes de produits et d'inventaire puis de les vendre sont partis.
Avec la disponibilité d'impression à la demande et de nombreuses autres options, vous ne devez plus créer le produit avant pour vérifier la viabilité du marché.
Voici ce que je suggérerais:
- Créer l'avatar de votre client (savoir qui vous essayez de vendre)
- Lancez une page de vente pour présenter le produit / service que vous recherchez sur le marché
- Envoyez du trafic et voir si les gens ont intérêt à acheter
- S'ils sont prêts à acheter, vous pouvez prendre des commandes et produire le produit au fur et à mesure que les gens achètent
- S'ils n'ont pas d'intérêt, mais vous êtes toujours sur le produit … alors vous devrez revenir en arrière et faire d'autres recherches.
Rappelez-vous, les gens achètent ce qu'ils veulent pas nécessairement ce que vous pourriez penser qu'ils ont besoin.
Bottomline: vends ce qu'ils veulent.
4- La passion vous tiendra au chaud pendant les nuits froides et solitaires.
Au cours des nombreuses années de mon conseil, j'ai toujours travaillé avec des startups et des entrepreneurs qui n'avaient pas nécessairement le meilleur plan ou la meilleure direction, mais ce qu'ils avaient était une passion pour leur idée.
Cela peut déplacer les montagnes, surtout pendant le démarrage.
La passion est ce qui vous tiendra motivé lorsque tout le reste sera sombre. Et ce temps sombre viendra à un moment ou un autre pendant ce voyage.
La passion et la détermination d'obtenir votre produit sur le marché est énorme pendant cette période de démarrage.
Si vous trouvez que vous n'êtes pas si passionné par l'idée, vous devriez probablement continuer à déménager et en trouver un autre car sans lui, il pourrait être encore plus difficile de réussir.
5- Utilisation des bonnes ressources au bon moment.
Maintenant, en considérant que vous lisez cet article sur le site Web ultime pour les ressources en marketing, ce ne serait pas complet sans que je mentionne l'importance de vos outils et ressources dans les différentes phases de lancement d'une entreprise.
Trop tôt et vous pouvez gaspiller des milliers de dollars, trop tard et cela peut bloquer votre croissance.
Prenez le temps de sélectionner les bons outils en fonction de l'endroit où vous êtes en train de penser à l'endroit où vous vous dirigez.
Outre ce site et les ressources que nous offrons, demandez à des amis, demandez des groupes en ligne. Vous ne devez pas aller seul quand il s'agit de prendre ces décisions.
Alors demandez de l'aide. Rappelez-vous, nous n'avons pas besoin de connaître toutes les réponses, nous devons simplement nous faire part de vos questions. Quelqu'un l'a déjà fait.
Donc, afin de vous assurer que votre entreprise est sur le bon chemin vers le succès, travaillez sur la sortie des nombreux pièges qui peuvent ralentir vos chances d'être dans ce 20 pour cent des petites entreprises qui échouent dans leur première année.
Voici un infographique génial sur les échecs des petites entreprises de Insurance Quotes ', consultez ci-dessous.
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